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Eduardo Terán / LÍDERES
Las marcas extienden solidaridad con Haití
Una de las primeras en anunciar sus intenciones fue Coca Cola. En un mensaje televisivo la multinacional advierte a sus consumidores que durante febrero observarán menos anuncios de esta marca porque la empresa decidió destinar parte del presupuesto de mercadeo a las víctimas del terremoto de Haití.

En el caso de Ecuador el porcentaje será del 50%. A esta acción se suma la entrega de 24 000 litros de agua; la ayuda se canaliza a través de la Cruz Roja Ecuatoriana, explica la gerenta de Comunicación de coca Cola Ecuador, Luz María Valdivieso. A escala global Coca Cola Corporation donó USD 1 millón y su división en Latinoamérica ofreció otro millón para las víctimas del terremoto que azotó a ese país el pasado 12 de enero.

Todo esto además de la promoción en medios en la que la multinacional exhorta a su público a donar dinero en efectivo y sangre en la Cruz Roja.

El caso de la empresa de refrescos no es aislado. Firmas nacionales como Supermaxi, Banco Promérica, Banco Bolivariano, Diners Club entre otras se aliaron con organizaciones como el Programa Mundial de Alimentos...
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El especialista

No miramos mercadeo, sino solidaridad
Gabriela Vélez
Directora de Eco Comunicaciones

En el caso de los desastres naturales y más específicamente el de Haití hay marcas -llámese empresas o personajes-, que han salido a relucir para transmitir un mensaje de solidaridad.

En nuestro país, por ejemplo, se ha convocado a una ayuda inmediata. Por consecuencia, no son estrategias de posicionamiento de marca. Son campañas de solidaridad, lo que es distinto.
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Publicidad tras bastidores

 
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Cortesía Planning Studio
La ropa es lo de menos en la campaña radial de la marca Pical
‘Desnudos. Sí, en lo íntimo todos estamos desnudos. Nacemos desnudos y desnudos nos vamos. Porque tú no eres lo que llevas puesto, eres lo que eres en esencia. Esa persona natural, la que simplemente es. Las marcas no crean la moda, tú creas la moda. Tú creas las marcas. Para hombres, Pical”. Esa es la cuña radial de 23 segundos que se difundió en cuatro radios de Quito, hasta diciembre de 2009, para acompañar la campaña de vallas de la tienda de ropa ejecutiva Pical.
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Pregúntele al experto

¿Cuándo vale la pena pautar en televisión pagada?
Juan Pablo Del Alcázar Ponce
Gerente Formación Gerencial

La televisión pagada ha tomado fuerza debido a su gran capacidad de segmentación, basada en los perfiles de consumidores de programas específicos y especializados.

Cuenta con una penetración en Ecuador del 7,7% hasta diciembre de 2008, llegando a más de 1 100 000 usuarios, cifra que según proyecciones propias, crecerá a tasas cercanas al 10 % anual.

Entre los beneficios de utilizar este medio, podemos encontrar una alta segmentación de la audiencia basada en estilo de vida, acceso a programas “Prime Time”, costo razonable, y futuras oportunidades con el ingreso de la televisión digital y compras a través del sistema.

Como desventajas del medio, tenemos un alto costo por mil, operadoras que editan pautas locales, falta de medición de ratings y la amenaza importante de sistemas de edición de pautas comerciales y grabación de programación.
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Cartelera de marketing



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Diseños & marcas

 
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Cortesía Inec
Su imagen se desarrolló en 11 meses
Desde el 20 de febrero de 2008, la imagen corporativa del Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC), vive un cambio interno y externo. Desde esa fecha todo es nuevo.

Este cambio de imagen se aplicó en cada rincón de la institución. El logotipo, los uniformes, la señalética y hasta el sitio web www.inec.gov.ec sufrieron modificaciones. El proceso incluyó la creación del portal www.ecuadorencifras.com. Este sitio es ‘el hijo mimado’ del INEC, según Byron Villacís, director nacional del instituto.

El proceso, que se inició con el objetivo de reconstruir la confianza en el INEC y devolver la autoestima al empleado interno, requirió de 11 meses.
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Euro (UE)

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