Privarse de una de las tres comidas diarias y aun así seguir estudiando hasta terminar su posgrado fue la experiencia que le permitió a la economista Alexandra Obando a tener la templanza y la capacidad para lidiar situaciones complicadas y de alto estrés.

Cinco factores han despertado el interés de multinacionales por compañías ecuatorianas en los últimos años. La estabilidad cambiaria con el dólar, las buenas prácticas administrativas, un mejor clima de negocios, las nuevas tecnologías y determinados incentivos tributarios son los elementos que han vuelto atractivas a las firmas ecuatorianas, principalmente en la región, según analistas y expertos. El Banco Central del Ecuador (BCE) detalla que el año pasado el país recibió por inversión extranjera directa USD 618 millones. Mientras que, según la Superintendencia de Compañías, en el 2017 se registró un monto de USD 404,8 millones en el proceso de compra venta de acciones por inversionistas extranjeros (inversión extranjera directa, subregional e inversión de extranjeros residentes; personas naturales y jurídicas) en firmas nacionales. Paul McEvoy, gerente general de la Bolsa de Valores de Quito, explica que el sector en el que mayor interés se ha registrado es el de consumo masivo. Per

Brasil habilitó a 37 de las 39 empresas que se inscribieron para la subasta de concesiones para explorar y explotar petróleo y gas en áreas marinas y terrestres que realizará en octubre próximo, informaron el 31 de agosto del 2015 fuentes oficiales. Tras el análisis de la documentación presentada por las interesadas fueron aprobadas 37 compañías, entre ellas gigantes como la estadounidense Exxon, la anglo-holandesa Shell, la inglesa BP, la francesa Total y la brasileña Petrobras, informó en un comunicado la Agencia Nacional del Petróleo (ANP, regulador).

El mercado chino es fundamental, pero ya no es El dorado que era para las empresas extranjeras. Muchas multinacionales están revisando a la baja sus previsiones de ventas, lo que evidencia la desaceleración del consumo y del crecimiento de la segunda economía mundial.

En el 2008, Herbalife entró en el mercado ecuatoriano. Hasta el año pasado, sus operaciones estaban concentradas en Quito. El siguiente paso para crecer fue abrir un centro de distribución en Guayaquil, a mediados del 2012. Otra ciudad clave fue Cuenca.

Cuando inicia su jornada de trabajo, Juan Luis Ortega observa el suroriente de Singapur (isla de sureste asiático), desde los ventanales de su oficina ubicada en el piso 17. Hace 12 años, cuando laboraba en el edificio World Trade Center (WTC, norte de Guayaquil), miraba los atardeceres de la urbe porteña desde su cubículo situado en el piso 11.

La multinacional alemana de equipos de limpieza industrial y doméstica Kärcher abrió su primer 'showroom' en Ecuador este mes. Su primer salón de exhibición y ventas lo inauguró en el norte de Guayaquil, la segunda semana de septiembre, como parte de su estrategia de crecimiento mundial.

La netnografía es una teoría en desarrollo que busca entender la realidad social que se está produciendo en el contexto online donde millones de personas conviven, se expresan e interactúan a diario. Esta es una definición de Miguel del Fresno, que aparece en su libro 'Netnografía' publicado en el 2011.

En estos 5 últimos años es común que lleguen al país y a la región firmas aseguradoras internacionales. Es que Latinoamérica, al ser considerada una economía emergente, seduce a compañías que deciden explorar nuevos mercados con mayor rentabilidad.

Dejó el diseño industrial, vendió una empresa que fundó en Brasil y se dedicó a forjar una carrera de ejecutivo en el mundo de las multinacionales. Fausto Arcos, a sus 50 años, lleva cerca de dos décadas en el sector empresarial. En ese tiempo ha transitado por posiciones relevantes en EE.UU., Venezuela, Ecuador...

'Si no puedes contra ellos, úneteles". Esta conocida frase refleja la estrategia de ciertas compañías cuando, en el 'cuadrilátero' del mercado, existen dos fuertes contendores.

Mencionar marcas como Kía, Mazda o Chevrolet es hablar de compañías que llevan décadas perfeccionando su diseño e ingeniería para sus vehículos.

En septiembre del 2008, con la crisis en EE.UU., la aseguradora multinacional American International Group (AIG) perdió el 92% de su valor en bolsa y acumuló pérdidas por aproximadamente USD 18 000 millones.

La firma de Embutidos Juris renovó su imagen este año. El tradicional eslogan ‘Líderes desde 1927’, utilizado desde 1991 fue reemplazado por ‘Juntos desde 1929’; los colores rojo y amarillo se mantienen en el logotipo, pero con un leve degradé; también se cambió la tipografía y se añadió el color dorado.