Esa es la cuestión. El puesto no nos convierte en líderes. Son nuestras acciones y comportamientos adecuados. La mayoría del tiempo, la mayoría de “líderes”, termina
administrando.

La administración busca mantener el statu quo, busca mantener las cosas estables y funcionando. Estabilidad es la palabra clave para la administración. El liderazgo, en cambio, busca generar cambios en el statu quo para que la organización evolucione, para alcanzar una visión, y para hacer crecer a la empresa. Visionario y estratégico son nuestras palabras clave en este caso.

Claramente, las dos son necesarias, mantener la estabilidad y ser visionarios y estratégicos. El problema es cuando administramos bien, y pensamos que estamos liderando.

Un ejemplo: Resolver un conflicto o evaluar un proyecto es administrar. En cambio, construir una gran cultura organizacional e implementar nuevas formas de gestionar multiproyectos en la empresa, eso es realmente liderar, y con ello estamos siendo visionarios y estratégicos.

¿Liderar o no liderar? Esa es la cuestión.