El Especialista Se habla insistentemente acerca de diferentes tipos de liderazgo, cada uno con sus fortalezas y debilidades. Debe entenderse, sin embargo, que estas tipologías se desprenden o son consecuencia de las diversas personalidades existentes. Sería más coherente, entonces, referirse a los caracteres y sus manifestaciones en las interacciones sociales.

Una de las mayores pérdidas de tiempo en la vida laboral de cualquier empleado puede ser obsesionarse con la idea de que se es imprescindible, es decir, que nadie va a poder hacer el trabajo que hace él para la compañía.

A la hora de hablar de calidad, retención y captación del talento humano, Ecuador tiene limitaciones. Dentro de un universo de 103 países, el Ecuador ocupa el puesto 74.

La fusión y absorción de compañías son negociaciones delicadas que pueden tener efectos positivos y negativos en el mercado. Esta práctica, que es parte del dinamismo del sector empresarial en Ecuador y en todo el mundo, tiene por delante una serie de normas por cumplir.

Es probable que muchas personas no vean en el Año Nuevo más que el inicio convencional de un nuevo calendario, una forma arbitraria de organizar la marcha del tiempo. La gran mayoría, sin embargo, está segura del valor simbólico del 'nuevo tiempo', de la incidencia positiva de ese tiempo por-venir, potencialmente provechoso, renovador.

El neuromanagement es la aplicación de la neurociencia en la gestión empresarial. El argentino Néstor Braidot es un neurocientífico especializado en la relación de esta ciencia especialmente con los negocios y el marketing.

Un lugar destacado entre las mejores universidades del mundo, lo tiene el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Se trata de una institución educativa líder en tecnología, pero con una faceta para formar emprendedores de empresas, a través de su renombrada escuela de negocios El MIT Sloan School of Management, con sede en Cambridge, Massachusetts, es una de las escuelas líderes del mundo en la educación de gestión, para los mejores estudiantes de más de 60 países. La Escuela forma parte de la rica tradición intelectual del MIT en la educación y la investigación.

Igual que en la vida corriente, en el campo laboral, la autonomía es un signo de crecimiento, de madurez personal. Si se toma en cuenta que la generalidad de los trabajadores han sido entrenados para ejecutar órdenes, que difícilmente se les confían responsabilidades que impliquen tomar decisiones cruciales, quien se atreve a rebasar esos estrechos límites, usando su capacidad plena, su inteligencia creadora, se convierte en un empleado excepcional.

El anuncio de Starbucks de desembarcar el próximo año en Colombia agitó la semana pasada el mercado interno de café de ese país, hoy dominado por Juan Valdez. El ingreso de la cadena norteamericana podría generar una contienda interesante entre ambos titanes.

La red Microeconomics of Competitiveness (MOC) es un programa de entrenamiento en competitividad, en el que los participantes comparten desde la metodología hasta los procesos y materiales. Este sistema fue creado en el 2002 en la Universidad de Harvard, por Michael Porter, junto con su equipo del Instituto de Estrategia y Competitividad de la Universidad de Harvard.

América Latina gana terreno como líder en tratamientos médicos y estéticos para turistas, disputando con la UE y Asia un mercado superior al 3% de la población global y ganancias de unos USD 60 000 millones al año.

Talleres, charlas motivacionales y seminarios fueron parte de la preparación que recibieron 45 estudiantes de diferentes carreras de ocho provincias del país. La capacitación es parte del proyecto Emprendedores Ecuatorianos, organizado por el Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP), que finalizará en el 2014.

Cuando un empleado salda sus expectativas salariales y materiales está cubriendo una parte básica de sus necesidades, lo que se traduce en mejores niveles de productividad. Sin embargo, su desempeño puede ser superior cuando la empresa en la que trabaja le da un espacio a la salud mental del individuo.

Más de 200 representantes de un centenar de empresas coparon este 27 de junio las instalaciones del Salón Isabel la Católica, del Hotel Hilton Colón. Ellos asistieron al taller en el cual The Disney Institute presentó el Modelo Disney de Selección, Capacitación y Participación. Este evento fue organizado por la firma The Edge y el Semanario de Economía y Negocios LÍDERES, de Grupo EL COMERCIO.

La ESPAE Graduate School of Management organizó el 19 de junio el evento 'Conversando con nuestros gerentes'. Allí, tres exalumnos de la Escuela se reunieron para compartir sus experiencias en cargos gerenciales, moderados por el profesor William Loyola.

Era 1990. Evelyn Moncayo tenía 9 años y su madre, Gloria Romero, había conseguido auspicios para que ella y su hermano Mario -un año mayor- viajen a Estados Unidos a competir en el Mundial de Ajedrez. Su familia estaba endeudada, por lo que los dos niños viajarían solos. Su madre les dio un dólar a cada uno, "para los gastos del viaje".

Dejó el diseño industrial, vendió una empresa que fundó en Brasil y se dedicó a forjar una carrera de ejecutivo en el mundo de las multinacionales. Fausto Arcos, a sus 50 años, lleva cerca de dos décadas en el sector empresarial. En ese tiempo ha transitado por posiciones relevantes en EE.UU., Venezuela, Ecuador...

The Growth Coach es una franquicia creada hace 30 años en Cincinnati, EE.UU. Su enfoque es brindar capacitación empresarial, asesoría y 'coaching' o entrenamiento a pequeñas y medianas empresas en 67 ciudades a escala mundial.

Martha trabaja en una empresa multinacional hace 20 años. Es gerenta general y está encargada de las operaciones de aquella firma en Ecuador. Hace dos años, uno de los accionistas abandonó la empresa y le propuso emprender un nuevo proyecto. Ella decidió no aceptarlo. A los pocos meses, la ausencia de aquel ejecutivo se hizo evidente y ella no se sentía a gusto. Incluso consideró jubilarse.

Cuando María Verónica Arias habla del medioambiente, lo hace como si se refiriera a un amigo de muchos años. Lo personifica. Así, al interlocutor le queda claro que domina el tema.