Las nuevas iniciativas ya cuentan con un lugar en donde definir sus estrategias de mercado y modelos de negocio. Se trata del espacio de 'Coworking' o trabajo colaborativo, un espacio en el que los emprendedores del país pueden crear, desarrollar y fortalecer sus iniciativas comerciales.

Ese día cogió la bicicleta y pedaleó hasta que no tuvo fuerzas para derramar una sola lágrima. Había fracasado con su negocio, una cadena de ópticas que sucumbió ante el aparecimiento de fundaciones que ofrecían lentes y servicios ópticos a precios bajos. Los suyos eran armazones de moda, originales, y por tanto no podía competir. El cierre fue una dura caída para Santiago Gross, un optómetra al que, en realidad, nunca le gustó lo que hacía; había estudiado y culminado su profesión por seguir la ruta de una familia de optómetras.

Ya está en operación la Ordenanza 406, del Distrito Metropolitano de Quito, emitida en junio de este año, que establece el procedimiento para crear alianzas estratégicas público-privadas, que permitirán desarrollar proyectos que la ciudad requiera.

América Latina emprende mucho, pero la mayoría de estas iniciativas son de escaso crecimiento y dinamismo. Y solo 1 de cada 4 emprendedores tiene un perfil de empresario grande o mediano, el resto se parece más a un trabajador asalariado e, incluso, informal. Ecuador no es ajeno a esta realidad.

Instituciones: El entorno para la inversión deja dudas El entorno institucional está determinado por el marco jurídico y administrativo de un país. Según el reporte, la calidad de las instituciones tiene una fuerte influencia sobre la competitividad y el crecimiento económico.

Una piscina de olas artificiales ubicada sobre los 2 200 metros es uno de los principales atractivos del cantón Guachapala (Azuay). Aquella obra de ingeniería, que tiene una superficie de 250 metros cuadrados, fue diseñada y construida por la firma guayaquileña AquaPools en el 2011.

Con el objetivo de modelar ideas de emprendimiento, la iniciativa Ruta E capacitará a emprendedores y líderes comunitarios del país.

Espol Quince jóvenes de diferentes carreras de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (Espol) conforman el Club de Emprendedores de esta universidad. Este grupo, que se reúne semanalmente para planificar actividades y compartir ideas, se creó en el 2008 por iniciativa del profesor Guido Caicedo.

The Growth Coach es una franquicia creada hace 30 años en Cincinnati, EE.UU. Su enfoque es brindar capacitación empresarial, asesoría y 'coaching' o entrenamiento a pequeñas y medianas empresas en 67 ciudades a escala mundial.

Ecuador Triunfador (Grupo nobis) Ecuador Triunfador es un proyecto que busca desarrollar emprendimientos comunitarios en los colegios de cuatro provincias del país. El Consorcio Nobis organiza el evento, el cual nació hace 13 años e inicialmente estaba dirigido solo a las universidades. Desde el 2011, las instituciones de nivel secundario son las protagonistas del proyecto, el cual premia a los emprendimientos en el área social, de investigación, innovación, solidaridad, honestidad y trabajo tenaz.

"Cuando era bebé me envolvieron en cuero en vez de una manta", dice Lenin Nivelo en tono humorístico y exagerado. Este cuencano se refiere a su legado de zapatero, ya que creció en una familia que se dedica a este oficio.

En la actualidad, la mayoría de joyeros azuayos pertenece a la tercera generación de una familia orfebre. Jaime Pesántez no cumple con esa regla, pero forjó esa habilidad hace más de 20 años. Hoy es propietario de Jaime's Jewellery que vende en temporadas buenas (mayo y diciembre) hasta USD 10 000 al mes.

Alfajores, sushi dulce, postres enteros y miniatura son parte de las casi 200 variedades de dulce que oferta de D'Picar. Se trata del emprendimiento que inició Paola Menéndez hace 13 años, en Guayaquil.

Con licuadora en mano, Ramiro Almeida recorría restaurantes, hoteles y casas. Era 1993 y su objetivo era mostrar las bondades de la pulpa de fruta.

En Quito existen unos 15 centros de entrenamiento exclusivos, para la práctica de artes marciales. Sus instalaciones no son iguales a las de un gimnasio pues no hay pesas y requieren de otros implementos específicos, como colchonetas, golpeadores, armas orientales de práctica y protecciones especialmente diseñados para que los artistas marciales no se lastimen durante el entrenamiento.

Cuando en la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) notaban que los pagos de los créditos que otorgaban a microempresarias se retrasaban surgieron varias interrogantes.

Las consecuencias Carolina C., de 74 años, quien tiene un pequeño negocio de lavado de ropa, no pudo comprarse la lavadora industrial que requería para ampliar su empresa por problemas con su pareja. "Necesitaba que me firme los papeles para comprar a crédito una lavadora, pero él no quería firmar, me daba largas. En la empresa les dije que yo voy a pagar la lavadora, no él. Pero aún así no pude." 50 de cada 100 microempresarias en el país viven algún tipo de violencia de pareja, lo cual no solo afecta su salud emocional e integridad personal, sino la sostenibilidad de sus microempresas.

La incursión femenina en el emprendimiento es notoria y aumentó en el último año. De acuerdo con el GEM Ecuador 2012, el año pasado el 54% de los emprendedores eran mujeres.

Un 67% de los ecuatorianos que se decide a emprender lo hace en servicios para el consumidor. En este segmento se ubican actividades comerciales, de comida y salones de belleza principalmente.

Ecuador lidera la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) en la región. Aquel dato se destaca en el informe del Global Entrepreneuship Monitor (GEM) 2012, realizado por la ESPAE Graduate School of Management.