Irene Ancín

Doctora en Comunicación | Consultora en liderazgo y transformación organizacional

Cuando liderar es controlar - Irene Ancín

Cuando liderar es controlar: el error que frena a las organizaciones

En contextos de alta incertidumbre, muchos líderes reaccionan reforzando el control. La intención es ordenar, pero el efecto suele ser el contrario: decisiones más lentas, equipos dependientes y desgaste organizacional. Este artículo analiza por qué el control se confunde con liderazgo y cómo la claridad estratégica —no la supervisión excesiva— se convierte en el verdadero…

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