En contextos de alta incertidumbre, muchos líderes reaccionan reforzando el control. La intención es ordenar, pero el efecto suele ser el contrario: decisiones más lentas, equipos dependientes y desgaste organizacional. Este artículo analiza por qué el control se confunde con liderazgo y cómo la claridad estratégica —no la supervisión excesiva— se convierte en el verdadero…
En el comité ejecutivo las decisiones suelen ser razonables. El problema aparece después: cuando bajan un par de niveles, se simplifican, se adaptan a cada área y terminan siendo algo distinto a lo que se acordó. A ese desgaste silencioso lo llamo entropía de la estrategia: la degradación natural del sentido original de una decisión…
Esa pregunta revela más que cualquier modelo financiero, porque detrás de cada decisión hay un sistema de incentivos que orienta comportamientos, define prioridades y, a veces, distorsiona el juicio. Muchos de esos incentivos no aparecen en los informes: viven en las dinámicas internas, en los esquemas de reconocimiento, en los bonos de desempeño o en…
En la cima ejecutiva, las decisiones críticas no fallan por falta de información, sino por falta de contraste. Muchos líderes recurren a coaches o consultores, figuras conocidas y valiosas, pero distintas del sparring estratégico. Este artículo explica qué diferencia a estas tres funciones, por qué cada una responde a una lógica distinta y cuándo un…
A causa de la pandemia del covid-19 y como resultado de la imposibilidad de abrir tiendas físicas, las empresas se han reinventado y con ello las compras online han aumentado en todo el planeta; también en Ecuador. Cientos de compañías han pasado de tener modelos de negocios tradicionales y han ingresado en el mercado digital….
Francisco de Narváez, presidente del Grupo de Narváez, dueño de Almacenes Tía, analiza el segmento del retail a propósito de la inauguración de su mega Centro de Distribución Nacional. El ejecutivo es optimista del crecimiento del consumo ecuatoriano. Almacenes Tía inauguró el mega Centro de Distribución Nacional (CEDI) en el cantón Lomas de Sargentillo. ¿Cuál…
Pronaca, una de las empresas más grandes del país, que en el 2016 tuvo ingresos por USD 922 millones, vendió el 50% de sus acciones al grupo guatemalteco Corporación Multiinversiones (CMI). En un documento publicado en la página web de la Bolsa de Valores de Quito se registra esta transacción. La carta, con fecha del…