Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 20 de abril del 2020 un informe sobre el impacto laboral que enfrentan las empresas por el covid-19. Más de 28 000 compañías se acogieron a la suspensión de actividades y otras acciones reguladas. Mire que estrategias están usando negocios para hacer frente a las restricciones por el covid-19.

Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 13 de abril del 2020 un informe sobre los nuevos hábitos de consumo que está generando la pandemia del covid-19. Además lea una entrevista a Bertha Romero, de Aval, sobre la capacidad de resistencia de las empresas en esta crisis. También conozca la historia de la empresa Guadaproducts y su trabajo asociativo con pequeños agricultores.

Su sueño de infancia era conocer el mundo. Podía pasar horas en la biblioteca de su casa observando el mapamundi, cuenta Andrés Rodríguez, de 30 años.

Christian Wahli es presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas hace una evaluación de la situación del sector durante la emergencia sanitaria. Asegura que han existido problemas para la distribución, pero las fábricas siguen operando.

Al cacao ecuatoriano se lo reconoce a escala mundial y se lo usa para fabricar chocolates de alta calidad. María Gracia Hernández supo sacar lo mejor de las características de esta pepa para impulsar su emprendimiento.

Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 6 de abril del 2020 un informe sobre las estrategias empresariales ante la crisis del nuevo coronavirus. Además, en Líderes Women, Emilia Vásquez, directora de Biotecnología en la UDLA, promueve a las mujeres para que ingresen en las ciencas y nunca dejarse intimidar. ¿Es importante la comunicación en crisis? Te contamos en la edición de hoy.

Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 23 de marzo del 2020 un informe sobre cómo se mueven las 'apps' de delivery, en medio del coronavirus. También trae una entrevista sobre el sector de telecomunicaciones en Ecuador y América Latina y un artículo sobre los retos del teletrabajo en un hogar con niños.

Revista Líderes presenta a sus lectores este lunes 30 de marzo del 2020 un informe completo sobre el uso de la Tecnología y los servicios frente al covid-19. Además, en momentos delicados, el líder empático es vital en una organización, ¿cuáles son las claves que requieren los directivos de las organizaciones en épocas difíciles? Te contamos en la edición de hoy.

Mirar a largo plazo. Esta es una de las características que el líder de una organización debe tener en tiempos de crisis, particularmente ahora que el mundo se encuentra en emergencia sanitaria por el covid-19 y los equipos de las compañías deben operar, en algunos casos, con la metodología de teletrabajo.

La experiencia adquirida en una empresa de venta directa impulsó a Santiago Orozco a arriesgarse con su emprendimiento, en el que la clave ha estado en el servicio. Tras una inversión inicial de USD 15 000, Eco Orange arrancó en octubre del 2012 con un producto químico, de nombre homónimo, para la limpieza y desinfección de colchones.

Las consecuencias económicas de la pandemia de coronavirus, que han hundido las bolsas y amenazan con una recesión mundial, podrían ser una oportunidad para sectores como el tecnológico, el de la venta en línea o el de los servicios, como los jets privados.

El sistema financiero nacional sí ofrece oportunidades para que las mujeres se bancaricen y accedan a financiamiento.

Los ecuatorianos vivimos en el mundo de la posibilidad; en el mundo del sí podemos. Claro está que lo hacemos engañados por el falso mercadeo de las ideas, de los mensajes y de la propaganda política que hace cuánto le da la gana con los ciudadanos.

El virus que atemoriza al mundo ha provocado más de 1 300 muertos en China. El Covid-19 es una amenaza para la salud pública en todo el mundo. Los gobiernos toman medidas para evitar que sea una pandemia. Aunque es inevitable el impacto económico y político.

El emprendedor ecuatoriano está acostumbrado a los desafíos. Sabe que concretar una idea es un asunto que implica esfuerzo, sacrificio, tiempo, recursos, etc.

Esa es la cuestión. El puesto no nos convierte en líderes. Son nuestras acciones y comportamientos adecuados. La mayoría del tiempo, la mayoría de “líderes”, termina administrando.

Los cínicos pueden ser muy molestos. Ven cosas que la mayoría de la gente se niega a ver. Lo interesante del cinismo es que podemos hacer de esa cualidad una profesión, a partir de la cual no sentirnos marginados. Porque los cínicos no son personas muy queribles. Pero si un cínico se convierte en humorista para canalizar su cinismo en forma diferente, será visto como un personaje ácido pero inofensivo, gracioso y en ocasiones querible. El cínico no tendrá que ocultar sus observaciones y podrá hacer de su habilidad su profesión.

La migración es un fenómeno global que impacta en todo el mundo. Los negocios y los emprendimientos no son ajenos a esta realidad y por eso existen políticas encaminadas a incorporar a los migrantes y a los refugiados dentro de las economías de los países.

Después de 10 años continuos de presentaciones, pensábamos que por el bien del país, el circo de Carondelet cerraría sus funciones. Lamentablemente, no ha sido así y el circo, en Ecuador, sigue activo con funciones de las más diversas y poco entretenidas.

El dinero que gasta el gobierno lo obtiene de lo que producen los ciudadanos. Se lo extrae en forma de impuestos a través de una transacción coactiva. La riqueza que se produce en el mercado pasa a manos de la burocracia estatal. En países con fuerte calidad institucional, los ingresos fiscales se mantienen dentro de un estricto marco legal disminuyendo la discrecionalidad. Por el contrario, en países en los que la calidad institucional es débil, se incrementa la discrecionalidad, el uso arbitrario del dinero público.