Al terminar la presentación ante su cliente, Carlos sale apresuradamente de la sala de reuniones y se va directamente a su despacho. Por el camino evita hablar con los compañeros con los que se cruza. Una vez más, como cada mes desde que hace un año le nombraran jefe de proyectos, se ha quedado con la sensación de que no ha sabido transmitir con claridad cuáles han sido los avances de su equipo en las últimas semanas. Los nervios le han impedido demostrar el buen trabajo que han hecho.

Isabel Hidalgo, directora de Relaciones Internacionales y Comunicación de la Fundación Másfamilia y de la Iniciativa EFR, estuvo en Quito y habló con LÍDERES sobre la importancia de la conciliación, como una de las aristas de la responsabilidad corporativa.

A sus 16 años, la británica Madi Sharma preguntó a su padre si podía trabajar en su negocio y él le dijo que no era algo “para mujeres”. Hoy es una de las 100 personas más influyentes del mundo en políticas de género y pide que se invierta más en los negocios creados por mujeres.

Los libros sobre temas ambientales, sobre la perspectiva neurológica en los comportamientos del consumidor, pero también novelas tan disímiles como las de Charles Bukowski y Milan Kundera; la poesía de Mario Benedetti o las biografías de Walter Isaacson, hacen parte de las variadas lecturas de Andrés Seminario.

Máximo dos cuentas bancarias en el sistema financiero recomiendan tener los expertos.

Con la intención de promover la ecoartesanía y el consumo saludable, Lorena Criollo y Samiy Capa fundaron Eco&Crafts en 2016, en Quito.

El modelar pequeñas figuras en arcilla fue la alternativa que escogió Carmen Guamán para desarrollar su propio empleo.

Nunca estuvo entre sus planes involucrarse en el mundo de la banca. Sin embargo, el destino, precisamente, le preparó ese sector para su trabajo.

Las empresas ecuatorianas y las multinacionales que operan en el país tienen claro que la responsabilidad corporativa es un valor agregado. Así lo aseguran voceros de firmas como Corporación Favorita o Nestlé, por poner solo dos ejemplos.

La empresa Dulces de Alicia inauguró la semana pasada una panadería y cafetería en el sector de El Descanso, en el límite provincial entre Azuay y Cañar. Forma parte de la estrategia de innovación de esta firma cuencana, que tiene 20 años en el mercado.

El mundo avanza hacia el consumo de alimentos más sanos y de calidad. Lo llamativo de los empaques, la facilidad para tener un ‘snack’ a la mano y el precio que se ajuste al bolsillo se vuelven factores indispensables para los consumidores más exigentes.

Un cambio en la forma de pago del impuesto a la renta es clave dentro del Régimen Impositivo para Microem­presas, que consta en el proyecto de Ley de Crecimiento Económico que ya se trata en la Asamblea.

No es un secreto que muchos principios y filosofía del management provienen de una organización mucho más antigua, el ejército. En plena revolución industrial las ideas más importantes se tomaron de las prácticas y filosofía de la institución militar.

Llegó la hora y el presidente Moreno tomó las medidas que ningún otro presidente, en más de 40 años, no lo había hecho. Sí, tomó la medida más impopular y temida; la eliminación de los subsidios a la gasolina y al diésel. Sabíamos que era muy duro eliminarlos pero también sabíamos que era necesario si lo que se pretende es iniciar la reconstrucción del país luego de 10 años de saqueo.

Las mipymes representan el 90% del tejido empresarial ecuatoriano, lo que significa que son un actor relevante en la economía nacional.

Mauricio Morillo, empresario y fundador de Emprendeya, presentó el libro Guía para Emprendedores.

Margarita Hernández, superintendenta de la Economía Popular y Solidaria, destaca que el crecimiento del sector obedece a un efectivo control y supervisión. Desde el 2012 hasta 2018, la economía popular sumó alrededor de 2 millones de nuevos socios.

Los agricultores de palma aceitera debieron cambiar sus prácticas agrícolas y convertir la materia prima en productos comerciales.

Uno de los principales logros que se obtiene cuando se es ‘accountable’ y cuando se crea una cultura personal u organizacional de ‘accountability’ tiene que ver con el hecho de dejar de dar excusas y/o usar argumentos para no hacer lo que dijimos que haríamos.

Para Marco Mancero la cocina y la lectura son dos actividades esenciales en su día a día. Entre las dos creó conexiones que le han servido para emprender nuevos proyectos marcados por la búsqueda de una alimentación más sana y saludable y de un equilibrio físico y espiritual.